Heuliez met en place un développement produit et processus orienté vers la réponse aux exigences de ses clients. Pour cela, une planification anticipée de la qualité est mise en oeuvre dans une démarche de type APQP (Advanced Product Quality Planning).

Les points forts de ce management de projet Heuliez sont soulignés ci-dessous ::

• Approche multidisciplinaire de l’équipe (études, calculs, essais, achats, qualité, méthodes…)
• Mise en place d’un plateau projet regroupant l’ensemble de l’équipe.
• Utilisation des outils qualité tels que :
  l’Analyse fonctionnelle,l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effets et Criticité) tant sur la conception du produit que pour le processus de production, la résolution de problème, etc…
• Mise au point des plans de surveillance processus pour chaque atelier :
  emboutissage, ferrage, peinture et montage final en capitalisant l’expérience de chacune des phases de développement du produit.
• Jalons projets internes et adaptation aux jalons de nos clients.
• Pilotage du projet par revues internes périodiques au plus haut niveau.